以培訓(xùn)項(xiàng)目為抓手

根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、高素質(zhì)農(nóng)民固農(nóng)的戰(zhàn)略要求，在組織農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)的過程中，需要面向上文中提到的重點(diǎn)培育對(duì)象，采取分批次、分層次、分類別、分模塊的形式有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)活動(dòng)，除了組織課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、線上培訓(xùn)之外，認(rèn)真落實(shí)好跟蹤服務(wù)，積極為其提供一對(duì)一、一對(duì)多的技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。具體到實(shí)踐中，基層組織需要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)之于個(gè)人、鄉(xiāng)村振興的重要意義，以及政府提供的扶持政策，促使農(nóng)民走出身份意識(shí)的局限，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民職業(yè)的認(rèn)同感，從而積極主動(dòng)地參與到培訓(xùn)活動(dòng)中[3]。要鼓勵(lì)合作社帶頭人、家庭農(nóng)場(chǎng)主、中青年農(nóng)民加入培訓(xùn)體系。并從當(dāng)?shù)睾Y選符合條件的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等，與其協(xié)商、達(dá)成共識(shí)后，將其作農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)的實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)，分段式推進(jìn)培訓(xùn)工作，在農(nóng)閑季節(jié)集中組織理論講解，進(jìn)入到農(nóng)忙季節(jié)，則要安排技術(shù)人員深入到田間地頭進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)、培訓(xùn)，按照作物生長(zhǎng)周期分階段組織農(nóng)戶進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

農(nóng)業(yè)技術(shù)分類指導(dǎo)

在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中，受到土地流轉(zhuǎn)的影響，使得土地要素過于分散的局面有所改善，農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模也呈現(xiàn)出差異化發(fā)展趨勢(shì)，逐步衍生出大規(guī)模農(nóng)戶、專業(yè)種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社農(nóng)戶等，也有少數(shù)農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)直接簽署了訂單合同。而農(nóng)戶種類以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同，決定了其對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求也會(huì)存在差異。就拿小規(guī)模農(nóng)戶來說，其更加傾向于學(xué)習(xí)良種繁育、栽培、施肥、病蟲害防治等技術(shù)，然而受到認(rèn)知限制以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)于先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技成果的重視度有所不足[4]。專業(yè)種植大戶的盈利主要依靠規(guī)模化農(nóng)產(chǎn)品，除了基本的肥料施用、良種繁育、病蟲害防治技術(shù)外，還需要著重培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、貯藏、運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)機(jī)械化以及農(nóng)業(yè)信息技術(shù)等知識(shí)，適當(dāng)融入一些土壤生態(tài)安全、防災(zāi)減災(zāi)之類的公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。實(shí)踐中，要突出培訓(xùn)精準(zhǔn)性，充分了解各類農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)需求，組織專家、農(nóng)技人員，采取田間示范、巡回指導(dǎo)、聯(lián)戶結(jié)對(duì)等多樣化方式落實(shí)培訓(xùn)方案，激發(fā)其參與培訓(xùn)的積極性，為廣大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者及農(nóng)民持續(xù)性提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

構(gòu)建新型培訓(xùn)體系

農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)若要取得理想效果，需要始終站在農(nóng)民的視角考慮，確保培訓(xùn)可以被農(nóng)民輕松接受，聽得懂、學(xué)得進(jìn)、做得好。除了講解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)之外，還需要立足于時(shí)代發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求，為其細(xì)致剖析政策，講解產(chǎn)品加工[5]、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌創(chuàng)建等綜合性知識(shí)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做到動(dòng)態(tài)化更新，促使農(nóng)戶的綜合生產(chǎn)技能得到整體提升。此外，堅(jiān)決落實(shí)好分層、分類、分型培訓(xùn)，即針對(duì)種養(yǎng)大戶、專合社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中形成的社會(huì)組織，需要以職業(yè)技能、綜合素質(zhì)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容；針對(duì)有一定文化水平的青年農(nóng)民，需要突出技能培訓(xùn)的針對(duì)性，確保其可以嫻熟掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能；針對(duì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工，應(yīng)采取全面培養(yǎng)策略，既要傳授農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，也應(yīng)兼顧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合知識(shí)的講解。不僅如此，培訓(xùn)短時(shí)間、地點(diǎn)安排也是至關(guān)重要的一環(huán)，建議根據(jù)前期調(diào)研結(jié)果合理規(guī)劃理實(shí)結(jié)合的培訓(xùn)方案，充分突出農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)的實(shí)用性。在時(shí)間安排方面，建議首選長(zhǎng)期、短期相結(jié)合的培訓(xùn)方式，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)節(jié)而科學(xué)組織其參與培訓(xùn)，確保其可以真正將所學(xué)靈活應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)方式方面，可依托互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建線上線上混合、理論實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)模式，讓農(nóng)民既能在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)中掌握到知識(shí)與技能，也能利用閑暇時(shí)間在線上展開自主學(xué)習(xí)，逐步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者培訓(xùn)的實(shí)效性得到顯著提升，

結(jié)語

綜上所述，不積跬步，無以至千里。面向農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者精準(zhǔn)化開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，一方面可以進(jìn)一步提升農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，助力其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，另一方面則可以有效支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利落地。因此，相關(guān)部門必須高度重視農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力培訓(xùn)，采取準(zhǔn)確定位培訓(xùn)功能、做好培訓(xùn)頂層設(shè)計(jì)、以培訓(xùn)項(xiàng)目為抓手、農(nóng)業(yè)技術(shù)分類指導(dǎo)、構(gòu)建新型培訓(xùn)體系等措施，切實(shí)保障鄉(xiāng)村振興大船的行穩(wěn)致遠(yuǎn)。